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时间:2019/4/29 8:58:00 1895人次浏览


为打造和谐、安全、稳定的工作环境,银山项目部近期围绕安全生产工作的提升进行周密部署、细化措施、完善制度、落实责任,把安全生产工作进一步纳入规范化、制度化、常态化的轨道,形成上下齐抓共管的工作局面,把安全生产工作从源头上和根本上抓起,切实保障安全生产。
       今年以来,针对各地相继出现的重特大安全生产事故,银山项目部认真结合自身实际,认为必须在安全生产管理上进一步强化措施,筑牢安全这道防线。他们采取的强化措施主要有:
       ——意识再提升。各区队利用班前班后会及微信公众号对安全生产举措进行广泛宣传,并在人员密集的地方进行资料宣传,让员工详细了解安全知识。在宣传中,重点向员工普及井下注意事项和用电、交通安全及逃生自救知识等,提升员工安全防范意识。项目部每月组织全体人员安全大会,就安全生产、消防安全、用电安全进行培训学习,就井下自救器使用注意事项等进行教学,切实提高员工的安全意识。
       ——排查再细化。对各区进行全排查:每周对井下危险源进行管控排查,对排查发现的隐患,能立即整改的立即整改,不能立即整改的,落实责任人、责任时限、整改措施,对可能存在隐患苗头详细列出预案,并加强日常巡查。
       ——责任再强化。制定井下安全生产“一岗双责”工作制度,实行领导班子井下带班、签定项目部的安全生产工作责任制;要求班子成员及部室主任每周深入现场,形成一级抓一级的安全生产大检查责任机制和“横到边、纵到底”的管理体系,确保安全生产工作无漏洞。要求各工区设立安全管理机构和人员,落实安全责任制,建立完善安全管理制度,杜绝各类消防隐患。
       ——措施再完善。各工区各区队分别安排专人负责安全生产工作,严格落实安全生产“日报告”制度,做到有事及时发现、上报,无事报平安。每天由一两名班子成员及一名管理人员带班,值班人员做好现场检查安全确认工作,坚决杜绝空岗、漏岗现象。安全室负责督查安全生产措施落实情况,并建立台账,要求措施落实不到位的区队班组限期整改,并进行跟踪督查,确保各工区安全工作零事故。(曹焕莉)